高考管理类科目必备考点有哪些?
第一,管理的特点
管理的双重性
1、社会属性(特殊性或生产关系属性) 2 .自然属性(一般属性和生产力属性) (2)科学与艺术管理 1、科学性:强调客观规律性。 2 .艺术性:强调管理的实用性。第二,早期管理思想
,
罗伯特·欧文:被称为“人事管理之父”,它开创了人的地位在企业管理中的重要性。
主要管理思想:
1、工人是“活机器”; 2 .环境塑造人性; 3 .灵活的管理方法。第三,古典管理理论(基于“经济人”的假设)
泰勒的科学管理理论
1、三项试验:(1)金属切削试验;(2)处理生铁试验;(3)黑桃实验。 2 .主要内容:(1)中心问题是提高劳动生产率;(2)工时研究和工作定额;(3)科学培训,选拔一流工人;(4)规范化管理;(5)实行差别计件工资制;(6)雇主和雇员都进行彻底的“精神革命”;(7)规划职能与执行职能分离;(8)实行“职能工长制”(未晋升);(9)贯彻例外原则。 3 .缺陷:(1)泰勒视工人为“经济人”,其管理是简单的“胡萝卜加大棒”的方式;(2)注重技术因素,忽视社会心理因素;(3)仅限于生产线管理,不解决企业整体运营问题。 三.管理职能规划:管理的主要职能和控制的标准。
(二)组织:每个人都有事情做,别人什么都做。 (3)领导力:指导、协调和激励。控制:使练习活动符合计划。
(5)创新:它没有独特的表现形式,总是依靠其他功能来表达自己的价值。第四,经理的角色(明茨伯格)
(1)人际关系:前端领导,领导,人脉。 (2)信息传播:听者、传播者、代言人。 (3)决策:企业家、混沌驱动者(干扰应答者)、资源分配者、谈判者。经理的技能
(1)技术技能:强调基层管理者,“将”在“将军”。 (2)人际交往能力:对高、中、基层同等重要。 (3)概念技能:专注于高层管理者和“将军”中的“帅”。 VI .管理的核心和本质 (1)管理的核心:处理各种人际关系。 (2)管理的本质:各种资源(包括人力资源)的合理分配与协调。管理载体是组织,核心是处理各种人际关系。管理是计划、组织和控制活动的过程。人是管理的目的,管理是一个或多个人协调他人的活动。
管理活动的出发点和归宿是效率,管理的永恒主题是效率。管理者的所有管理活动都必须贯穿对效率的追求。 VII .管理特点 1、管理是一门边缘科学; 2 .管理是一门不严谨的科学; 3 .管理学是理论与应用统一的学科; 4 .管理是定性和定量相结合的学科; 5 .管理以系统概念为基础; 6 .管理是社会属性和阶级属性统一的学科; 7 .管理是一门软科学; 8 .管理具有鲜明的时代特征。 VIII .管理在社会发展中的作用 1、管理是维持人类正常社会生活的条件。(早在原始社会,人类就知道组织的必要性,组织就是管理) 2 .管理是有效配置社会资源的手段。(管理是资源配置的基本手段,科学管理是资源合理配置的保证) 3 .管理是实现社会生产力的基础。管理在社会发展中的作用主要体现在它在生产力中的作用;b、管理影响生产力的存在:管理规定生产力的实现程度,科学管理是充分发挥生产力的前提。) 4 .管理是社会生产力发展的保证,也可以创造新的生产力。(管理能否促进社会生产力的发展,取决于管理所确定的组织目标是否正确,生产力各种因素的组合是否合理,管理是否恰当地调节组织活动的过程)。
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