备考管理学的这些重要知识点你都知道吗?
18年高考越来越近了。每年,许多学生都要参加管理科学考试。小编为大家整理了一些知识点。希望同学们在最后的备考时间加强记忆,正确应对考试。
管理和管理科学
管理的形成和发展经历了六个阶段。最早出现的经典管理理论有:科学管理理论——泰勒(标志着管理学的形成和发展,是一个象征性的人物)、管理过程理论——法月尔、理想的行政组织体系——马克思·韦伯。
决策和规划管理
五项基本职能:规划、组织、人员配备、领导和控制。规划与决策的一些知识点包括:预测与决策、规划工作概述、战略规划、计划实施。计划的基本分类分为八类。其中,规划工作的程序较为困难。
组织
组织这一章的知识点包括:组织工作概述、组织结构的设计和类型、组织中的权力分配、组织变革和组织文化。其中,组织结构的设计和类型是考试的难点。六种基本组织结构类型包括:线性组织结构、职能组织结构、线性职能组织结构、事业部组织结构、矩阵结构、多维三维组织结构。 组织内部的职权有三种:直接职权、工作人员职权。这三点看似简单,但大多数学生并不知道它们之间的内在联系。而且从学生的交流中,我们知道光看书是不能真正理解的,有局限性。学生把主要精力和时间放在考试的重点和难点上,认真复习,备考。考高分不是问题。注:人员配置被概括为组织的一部分。理论是关键。领导生命周期理论和沟通理论考察的不仅仅是一个知识点的掌握,还有几个知识点的整合。所以,对于两个看似不相关的知识点来说,梳理整个知识体系,找到它们的内在联系是非常重要的。而且,在构建知识体系之前,必须先了解知识点。另一个关键知识点:激励理论。知识点多,不易理解。三种激励理论:激励内容理论、激励过程理论、行为转换理论和领导理论,包括:领导特征理论、领导行为理论和领导情境理论。控制决策规划、组织、人员配备和领导力。
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