专升本管理学考核的知识点主要有哪些?赶紧看看

浏览次数:次 发布时间:2021-06-15

本文整理了专升本专升本管理中必须记住的高分知识点。想考的同学应该过来看看!

现阶段,高考准备已经进入冲刺阶段。今天小编整理了高考管理必须记住的高分知识点。想考的同学应该过来看看!

1.简述网络计划技术的优势

网络计划技术是利用网络图形来表达计划中各种任务之间的相互依赖和制约,并分析其内在规律以找到满意计划的计划技术。

(1)该技术可以清晰地展现整个项目的各个项目的时间顺序和关系,指出完成任务的关键环节和路线;

(2)可以优化项目进度和资源利用;

(3)可以提前评估实现目标的可能性;

(4)易于组织和控制;

(5)操作简单。

2.简述战略环境分析的内容

(1)战略环境分析是为企业使命和战略选择服务的。用《孙子兵法》的语言来说,环境分析的内容是“天、地、己”、“客户(目标市场)”,其目的是“知天地、知己、知友”、“知客”。

(2)“天”是指一般的外部环境,包括政治、社会、经济、技术和自然。

(1)经济环境主要包括宏观和微观两个方面;

②政治法律环境包括国家社会制度和政府的方针政策;

③社会文化环境包括一个国家或地区的教育水平、文化水平和风俗习惯;

(4)技术环境包括与企业所在领域的活动直接相关的技术手段的开发;

⑤自然环境是指企业所在地理位置的气候条件等自然因素。

(3)“土地”是指工业环境,包括:

①现有企业之间的竞争对手研究;

②潜在入侵者研究;

③替代厂商研究;

④买方议价能力研究;

⑤供应商议价能力研究。

(4)“他”是指竞争对手。

(5)“自我”是指企业本身可以按照价值链分析方法将其各种价值活动分为基本活动和辅助活动,其中基本活动包括内部物流、生产经营、外部物流、营销销售、服务,辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。

(6)客户(目标市场)主要包括整体市场分析、市场细分、目标市场确定和产品定位。

3.孔茨认为,目标管理是一个综合的管理系统,它系统地结合了许多关键的管理活动,有意识地以有效和高效地实现组织和个人目标为目标。请简述目标管理的具体实施程序。

(1)设定目标:包括确定组织的总体目标和各部门的目标

(2)明确组织的角色:每个目标和子目标都要明确由某个人负责;

(3)实施目标:组织内各级、各部门成员为了完成子目标,必须从事一定的活动;

(4)评价结果:对结果的评价不仅是奖惩的依据,也是自上而下沟通的机会,也是自我控制和自我激励的手段;

(5)实施奖惩:不同业绩的奖惩以上述评价的综合结果为依据;

(6)设定新目标,开始新的目标管理周期。

好了,这些知识点你都懂吗?还不是很清楚,需要努力!


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