考生在备考时也要注意积累一些重要的知识点。考生可以收集一些常用名词解释。只有多背，他们才能获得良好的学习效率。

专升本《企业管理概论》笔记串讲之名词解释（2）" title="自考专升本《企业管理概论》笔记串讲之名词解释（2）" />

公司治理结构:

根据企业管理的决策权、执行权和监督权相互分离、制约、联系和协调的原则，在企业高层组织中设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立、权责明确、相互制衡、相互协调的企业领导体制。

学习型组织:

它是基于共同愿景的组织体系，以团队学习和对客户负责为特征。

展平:

它是指降低管理水平，扩大管理范围，加强横向联系，使企业组织从传统的金字塔形向扁平形发展。

企业文化:

员工在商品生产经营中共同的理想、信念、价值观和行为准则是一种意识形态，这种意识形态表现在工厂的风格和外观上，隐含在人们的脑海中，以价值观为中心。企业文化的核心是概念文化，概念文化本质上是一种意识形态。

专升本《企业管理概论》笔记串讲之名词解释（2）" title="自考专升本《企业管理概论》笔记串讲之名词解释（2）" />

管理风格:

它是企业为了实现目标而在整个经营管理活动中坚持的基本信念，也是企业领导者管理方针和管理风格的哲学思考和抽象概括。

组织职能:

为了实现企业的目标和计划，确定企业成员之间的分工和合作，建立科学合理的组织，使企业内部各单位、部门和岗位的职责、权利和利益相互一致和协调，以保证企业目标的顺利实现。

规划功能:

它是确定企业目标和实现目标的途径、方法和资源配置的管理工作。规划功能是首要功能。

就业职能:

又称人事职能，是指人员选拔、使用、考核、奖惩、培训等一系列管理活动。

命令功能:

指企业各级领导为了实施企业计划，在自己的职权范围内，通过发布指示、命令和任务，使员工在统一的目标、职责下，互相配合，完成任务。

控制功能:

根据既定的计划和其他标准，监督和检查企业的生产经营活动，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原计划进行，或改变和调整计划，以实现预期的管理活动。

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！