2018年普通专升本：管理学练习，赢在起跑线上

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浏览次数：次发布时间：2021-06-17

1、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

1、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） A、战略的、常规的、肯定的 B、战术的、非常规的、风险的 C、战略的、非常规的、风险的 D、战略的、非常规的、肯定的 2、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系维持和完善生产关系。”这描述的是管理的（） A、科学性 B、艺术性 C、自然属性 D、社会属性

3、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（） A、发展型战略 B、多角化战略，寻找新的机会 C、采取措施扭转内部劣势 D、设法避开威胁消除内部劣势 4、波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是（） A、销售增长率 B、业务增长率 C、市场占有率 D、产品价格 5、团队发展所经过的四个阶段依次是（） A、震荡、形成、规范、执行 B、形成、震荡、规范、执行 C、形成、震荡、执行、规范 D、震荡、形成、执行、规范 6、管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体目标和个人目标有机结合起来的领导方式被称为（）贫乏型管理 A、贫乏型管理 B、乡村俱乐部型管理 C、集体协作型管理 D、任务型管理 7、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织标志的是（） A、战略 B、规划 C、使命 D、政策 8、下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是（） A、脱产学习 B、职务轮换 C、设置临时职务 D、角色扮演 9、深层的企业文化包括（） A、厂容厂貌 B、职工风貌 C、产品形象 D、沉淀于企业及职工心理的意识形态 10、创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的（） A、计划 B、组织 C、维持

D、控制

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