备战2018年普通专升本

    1、如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（ ）

    A.参谋人员。 B.直线人员。 C.咨询人员。 D.一线员工。

    2、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（ ）

    A.进行组织变革。 B.保持组织稳定。 C.减少环境变化。 D.推动环境变革。

    3、许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（ ）

    A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。

    B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。

    C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。

    D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

    4、事业部制的主要不足在于（ ）

    A.不利于调动下层的积极性。 B.不利于灵活调整经营策略。

    C.不利于事业部之间的市场竞争。 C.不利于企业发展壮大。

    5、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（ ）

    A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

    B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。

    C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。

    D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

    参考答案：

    1、B 2、A 3、D 4、C 5、A

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