1.在决定是否收购其他企业时，管理者必须从多个角度综合分析拟收购企业的现状和可能的发展空间。这是管理者需要的技能()

一、诊断技巧

b、人际交往能力

概念技能

D.技术

2、对于管理者来说，一般具有多种技能，如概念技能、人际交往技能、技术技能。高级管理人员越多，越需要以下的概念技能、人际交往技能、技术技能，就越是按照以下的顺序排列()

一、概念技能、技术技能和人际交往技能

B.技术技能、概念技能和人际交往技能

概念技能，人际交往技能，技术技能

D.人际交往技能、技术技能和概念技能

3.美国心理学家马斯洛认为，人类的需求可以分为五个层次，从低到高的顺序是()

A.生理，安全，社交，尊重，自我实现

B.安全，生理，社交，尊重，自我实现

C.生理，安全，尊重，社会化，自我实现

D.尊重，生理，安全，社会化，自我实现

4.玛丽在一家快餐店当了两年服务员，最近生来就是领班。他想在新的工作中取得成功，所以他向一个当过领班的朋友寻求建议。这位朋友为他提出了三大成功因素:一是能理解人，能开诚布公地与人交谈，能与部门内外的人共事；第二，了解整体的机构架构，说明机构规划和目标，接受自己的想法和上级的建议；第三，维护权威，尊重管理。请问玛丽朋友的建议中哪一条涉及到人际交往能力？( )

第一个和第二个

第一和第三

c、第二和第三

d、第一

5.“三和尚没水喝”说明人浮于事未必像人少那么好办事。但是，另一方面，如果:“三个和尚都有责任，结果就会水落石出。”这两种不同的说法表明()

一、管理的有效性需要考虑内部和外部环境各部分的整体效果

b，就算管理不好，人多不如人少

c、在不同心态的作用下，会产生不同的小组合作结果

d，即使管理的好，应该也不是很多人做事情容易的

6.在竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的不同地位，决定不同的竞争战略。一般来说，企业可以采取的对策有()

一、千方百计降低成本二、产品差异化

c，集中，独占一方D，以上可以选择

7.策划工作的核心是()

一、设定目标

B.决策

制定计划

d、资源配置

8、以下高层机构和扁平机构的判断不正确()

a、高层机构管理层级多，管理范围小，而扁平化机构则相反

平面机构优于高层机构

扁平化机构在信息沟通和联系上有困难

d、高层机构稳定性高

9.泰勒在伯利恒钢铁公司做了一次著名的铲试。他据此提出的管理原则是()

一、差别计件工资制

B.标准化

C.例外原则

D.规划职能与执行职能的分离

10、控制与计划的关系相当密切，计划为控制提供了基础，控制是计划要实现的()

a，前提b，基础c，保证d，结果

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