为了帮助考入湖南学院的考生在管理类专业的考试中取得优异的成绩，来自的王老师继续与大家分享管理科学的单项选择题练习和参考答案2，考生可以通过这些练习和参考答案2来测试自己的水平。

11.根据逻辑关系，将决策问题绘制成树形图，按照从树顶到树根的顺序逐级计算每个节点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法是()

A.批量成本效益分析

B.决策树方法

C.线性规划方法

D.乘大发从大到中

12.一个企业与其他企业在研发、生产经营、营销等价值活动中进行合作，利用彼此的资源。这种类型的策略称为()

A.战略联盟

B.混合多样化

C.横向一体化

D.多样化

13.确保组织中的“有人无所不为”反映了以下哪个功能()

A.规划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制功能

14.战略决策、战术决策和商业决策的划分依据是()

A.对象的内容

B.主题

C.重要程度

D.环境因素可控程度

15.将一个作业或项目划分成各种操作，然后按照操作顺序进行排列。通过对整个工作或项目的整体规划和控制，用最少的人力、物力和财力完成工作的方法是()

A.预算

B.目标管理

C.战略管理

D.网络规划技术

16.梅奥认为，非正式组织和正式组织有显著的区别，正式组织的行为准则是()

A.情感逻辑

B.正式程序

C.效率逻辑

D.高度的责任感

17.以下不是组织结构的特征()

A.稳定

B.复杂

C.集中

D.标准化的

18.当环境不确定、内部组织松散、决策权分散、权力层级不明确时，组织结构设计可以采取()

A.机械化组织

B.有机组织

C.虚拟组织

D.分权制组织

19.在组织文化内容上，它属于内部管理和组织全体员工的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般观点或基本观点是()

A.组织价值观

B.组织精神

C.道德规范

D.行为准则

20.乡村俱乐部的领导风格在管理网格理论中定位于()型。

A.9.1

B.1.9

C.5.5

D.9.9

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答案分析:

11.【分析】决策树方法的定义在问题b的主干中描述，决策树方法是基于风险的决策常用方法。

12.【分析】A这个题目考察的是战略联盟的定义。战略联盟——企业在研发、生产经营、营销等价值活动中与其他企业合作，利用彼此的资源。

13.【分析】B保证组织中“有人做一切”的功能就是组织功能。

14.【分析】C根据决策问题的重要性，决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

15.【分析】D考查网络计划技术的定义。网络计划技术是一种科学的管理方法，它通过网络图的形式表达计划中各项工作(活动、任务和过程)的顺序和关系，反映计划的安排，并根据它选择最佳方案，从而组织、协调和控制生产进度和成本，使其达到预定的目标。

16.【分析】C·梅奥认为，非正式组织和正式组织有显著的区别。在正式组织中，效率逻辑是其行为规范；在非正式组织中，情感逻辑是他们行为的准则。

17.【分析】A这个题目考察的是组织结构的特点。组织结构的特征包括复杂性、标准化和集中化。

18.【分析】B佩罗认为，组织的协调和控制方法应根据组织部门的技术类型进行区分。内部技术越常规，组织标准化和集中化程度越高，采用机械化组织结构的效率越高。一个组织中的部门技术越非常规，组织标准化和集中化程度越低，采用柔性有机组织结构的效率越高。

19.【分析】组织文化中的组织价值观是内部管理人员和全体员工对组织的生产、经营和服务活动以及指导这些活动的总体或基本观点。

20.【分析】B管理网格理论中的类型(1，9)，又称乡村俱乐部管理，是指领导只注重对下属的支持和关心，而不关心任务和效率。

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