今天， 小编为您带来自学考试的简答题和案例分析题，希望能帮助您高效复习，提高学习效率，掌握更多知识点。

1.简述功能结构？

答:职能结构——员工部门有权直接向直线经理下达指令时形成的制度结构，也称职能结构。员工部门可以给直线经理下达指令的关系叫职能关系。

随着企业规模的扩大，需要进一步分工，才能充分发挥专业职能部门的作用，于是出现了职能型的组织结构。

但由于职能制中多头领导的缺点，并没有在实际工作中得到广泛推广。

二.简单描述一下划分结构？

答:事业部型——总部管理下具有独立业务自主权的组织结构，是一种分散的机构，为大型企业所采用。

这种机构结构的主要特点是:

1、按产品、地区或市场划分；

2.事业部相对独立经营，独立核算，具有一定的经营自主权；

3.总行最高管理层拥有人事决策权、财务控制权、价格区间调控权和监督权等。，并使用利润和其他指标来控制部门。

3.简述疲劳产生的原因及预防疲劳的方法？

答:(1)疲劳原因:

1.操作强度；

2.运行速度；

3.操作持续时间的长度；

4.环境条件；

5.操作时间；(夜班，白班)

6.操作者的身体素质；

7.劳动态度。

(2)防止疲劳的方法(措施):

1.建立和完善你的认证体系，保护劳动能力，保证工人合理的工作负荷，避免长期的差异工作。

2.创造合适的工作环境，防止工人在恶劣环境下工作。

3.合理化组织的工作场所，尽可能减少和消除多余的重复性工作，使作业活动安全方便。

4.改进操作方法，科学选择操作速度和姿势，尽可能省时省力。

5.加强工作的计划性和预见性，保持良好的节奏。

6.剧烈活动后，人体所有活动部位都要注意及时放松。

7.团结互助的氛围和良好的心情可以转移和缓解身体疲劳。

4.简单描述一下Runcis-Lickert的四大制度理论？

答:1950年至1970年，李克特长期担任密歇根大学研究中心主任，对企业的制度理论做了大量研究，称为密歇根研究。

根据研究结果，李克特提出了四种制度理论(四种类型的领导风格):威权命令式、温和命令式、协商式和参与式。

前三种制度可以统称为威权主义的制度方式，只有第四种是高效率的制度方式。

根据李克特的说法，有经济激励、安全激励、自我激励和创造性激励。

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