自考《人力资源管理》知识点整理(四)

浏览次数:次 发布时间:2021-05-11

今天小编为大家整理了《人力资源管理》的考点,希望能帮助大家高效复习,提高学习效率,掌握更多的知识点。

自考《人力资源管理》知识点整理(四)

1.改革开放以来的中国科技政策:

(1)尊重知识和人才,大力提高知识分子的政治和社会地位。

②科学技术应与经济和社会协调发展。

③加强生产技术的应用研究和开发研究,尤其是目前。

④加强厂矿技术开发。

⑤加快新技术推广,实施科技成果有偿转让。

⑥对做出重大贡献的科技人员实行奖励制度。

2.人力资源可用性开发的内容(六个方面):

(1)用人,避其短板。

②合理的岗位设置,使岗位对人具有挑战性。

(3)明确责任授权,用人无疑。

(4)监督检查,退休。

⑤发扬民主作风,员工参与管理。

⑥认同企业价值,建立企业文化。

3.中国人口现状及其影响;

人口状况:人口多,自然资源相对有限;人口资源转化率高,劳动年龄人口庞大;人口受教育程度低。

影响:中国人口已经严重影响了中国人力资源的数量和质量。

首先,庞大的人口和相对有限的自然资源使我国面临劳动力过剩的社会问题;

其次,人口的低教育水平使得中国工人的知识和技能普遍较低;

第三,人力资源内部结构不合理。要改变中国的人力资源状况,首先要改变中国的人口状况,实行计划生育、少生优生的人口政策。

4.岗位特点:

(1)岗位是以事物为中心设置的,不会因人而异。

(2)工作不跟人。

③员额数量取决于组织工作任务的规模和复杂性,以及财务状况。

④各单位大部分岗位可以分类分级。

自考《人力资源管理》知识点整理(四)

5.岗位设置的体现:

①最少员额原则。为了使一个组织以最小的成本获得最大的收益,岗位数量应该限制在有效完成任务所需的最低岗位数量。

②系统原理。从系统论出发,每个岗位都要纳入组织体系,岗位之间要协调有序,不能重叠,职责不清。

③能级原理。遵循能级原则,在相应能级位置设置不同功能的岗位。

④岗位级别最低原则。能设置低级岗位的,永远不会设置高级岗位。

6.泰勒的量化劳动管理:

规范操作方法。

第二,设定标准化操作时间。

第三,确定日常工作量。

7.职位垂直分类的含义:

所谓垂直分类,是指在岗位评价的基础上,根据工作量的相似性,将岗位划分为岗位级别和岗位的过程。

8.岗位评价的含义:

工作评价是垂直分类的前提,其本质是衡量完成工作需要花费的劳动量的过程。


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