第一章是人力资源管理概论。

一、学习目标和要求。

通过本章的学习，可以了解人力资源、人力资源管理和战略人力资源管理的概念、功能和基本理论，了解人力资源管理的模式和发展趋势以及企业战略与人力资源战略的匹配，掌握人力资源管理与人事管理的区别、联系和主要内容。

二是课程内容。

(a)人力资源概述。

1.人力资源及相关概念。

人力资源、人口资源、人才资源和人力资本的概念。

2.人力资源的特征和功能。

(1)人力资源管理的特点。

(2)人力资源管理的作用。

3.人力资源相关理论。

(1)舒尔茨的人力资本理论。

(2)人性假设。

(二)人力资源管理概述。

1.人力资源管理的概念、功能和主要活动。

(1)人力资源管理的概念。

(2)人力资源管理的作用。

(3)人力资源管理的主要活动。

2.人力资源管理与传统人事管理的联系与区别。

(1)人力资源管理与传统人事管理的联系和区别。

(2)人力资源管理与传统人事管理的区别。

3.人力资源管理的模式及发展趋势。

(1)人力资源管理模式。

(2)人力资源管理的发展趋势。

(三)战略人力资源管理概述。

1.战略人力资源管理的概念、特征和权重标准。

(1)战略性人力资源管理的概念。

(2)战略人力资源管理的特点。

(3)战略人力资源管理的衡量标准。

2.人力资源战略的含义和类型。

(1)人力资源战略的含义。

(2)三种人力资源战略。

3.人力资源战略和组织战略。

(1)组织的战略层级。

(2)人力资源战略与组织管理战略的三种匹配情况。

三、考核知识点及考核要求。

(a)人力资源概述。

1.记忆。

(1)人力资源、人口资源、人才资源和人力资本的概念。

(2)舒尔茨人力资本理论的要点。

2.明白；理解

(1)人力资源的特点和功能。

(2)人性假设理论的主要观点和管理措施。

(3)人力资源与人力资本的区别。

(二)人力资源管理概述。

1.记忆。

(1)人力资源管理的概念。

(2)人力资源管理模式。

2.明白；理解

(1)人力资源管理的作用。

(2)人力资源管理活动。

(3)人力资源管理的发展趋势。

3.申请。

人力资源管理与人事管理的联系与区别。

(三)战略人力资源管理概述。

1.记忆。

(1)战略性人力资源管理的概念。

(2)人力资源战略的概念。

(3)人力资源战略的类型。

2.明白；理解

(1)组织战略层面。

(2)战略人力资源管理的特点。

(3)人力资源战略与组织战略相匹配。

(四)案件相关内容。

四.本章的重点和难点。

本章重点介绍了人力资源管理与传统人事管理的联系和区别以及人力资源的相关理论。

本章难点:人力资源战略与组织战略的匹配。

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