第九章薪酬管理。

一、学习目标和要求。

通过本章的学习，可以了解薪酬的概念、构成和作用，了解薪酬水平和结构，掌握薪酬设计的原始模型和基本流程。

二是课程内容。

(1)薪酬概述。

1.补偿的概念。

2.工资的分类和构成。

(1)工资的分类。

(2)薪酬构成。

3.工资的作用。

(1)工资对员工的作用。

(2)薪酬对企业的作用。

(3)薪酬对社会的作用。

(二)薪酬水平和结构。

1.工资水平。

(1)薪酬水平的概念和分类。

(2)薪酬水平的影响因素。

(3)薪酬水平的测量。

2.薪酬结构。

(1)薪酬结构的含义。

(2)薪酬结构要素。

(3)薪酬结构类型。

(三)薪酬设计。

1.薪酬设计原则。

2.薪酬设计的基本流程。

(1)制定薪酬原则和策略。

(2)工作分析的意义。

(7)薪酬制度的实施和修订。

三、考核知识点及考核要求。

(1)薪酬概述。

1.记忆。

赔偿的概念和分类。

2.明白；理解

(1)薪酬的构成。

(2)薪酬的作用。

(3)案件内容。

(二)薪酬水平和结构。

1.记忆。

(1)薪酬水平的概念。

(2)薪酬结构的含义。

2.明白；理解

(1)薪酬水平的影响因素及测量。

(2)薪酬结构的构成和类型。

(3)案件内容。

(三)薪酬设计。

1.记忆。

(1)薪酬设计相关概念。

(2)工作评价的概念和方法。

2.明白；理解

(1)薪酬设计的六大原则。

(2)薪酬调查的步骤。

3.申请。

薪酬设计的基本流程(各环节内容)。

四.本章的重点和难点。

本章重点介绍薪酬构成、薪酬水平和薪酬结构。

本章难点:薪酬设计流程及其应用。

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